经营乒乓球馆的三大基础

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一、树球馆形象

  一个球馆形象的好与坏将直接关乎到这个球馆生命力的健与衰。因此,重视球馆的形象就如同珍惜自己的生命一样。说到底,球馆是人去经营和打造的,一定要有一班人去维护和修缮球馆的形象,这班人就是要随时具有健康、向上、积极、进步、团结、和谐、为公、无私、合理的收费标准、良好的场馆设施的配套和群体性氛围。就必须要具备凝聚一定范围和周边球友的向心力,球馆就像自己的孩子一样,需要你的仔细观察、适时调整、宏观控制、关心、培养与呵护!做到球友(会员)们个个都是球馆的形象大使,人人都具爱馆之心!

  二、善交流、思进取、扩大影响力

  组织和发展有影响力(如:政界、商界、社会贤达人士)的人员入会,球友(会员)中要互帮互学,来不得半点的歧视和厌恶之心,达到共创和谐、共同进步的目的分外重要。组织核心球友(或会员)定期或不定期的对外交流,一是提高所在球馆球友(或会员)们的竞技水平,二是增进多边友谊,三是组织赛事活动,四是招揽、承办中型、大型(视自己各方面能力而定)赛事。说到底,文无定法,理有千辩,膏药一张,熬炼在己。用智慧去经营,用心去经营,走正道经营的路子,一个阳光灿烂的球馆、一个具有生机的球馆就会出现在我们的前头!

  三、细组织、善协调、齐努力是成功之保障

  建立健全球馆的管理层领导班子,直接参与球馆建设的建言献策、决策管理。如果参加本球馆的球友(会员)上规模,假以成百上千,建议建立“爱心球友会”,他的职能近乎于企业里的“工会”。他可以非常广泛地听取到球友(会员)们的所思、所想、所喜、所忧、所恶。他们可以上传下达,他们是凝聚球友(会员)至关重要的精神纽带和桥梁。

  发展一定年龄梯度、适当性别比例、一定文化层次、颇具教练水平的球友(会员)入会至关重要。因为,一个球馆,就是一个社会细胞。使得每个来到这里的球友(会员)们不仅能够开心的打球、练球、学球、交心、交友,还可以学到做人的知识、生存的本领,感受到在这个氛围中的另一番追求和乐趣。

  球馆的管理层领导班子必须与球友(会员)做经常性、定期或不定期的交流与沟通,随时与他们保持紧密的联系,适时协调和处理球馆运行中所发生的相关问题,解决人与人之间的凝难杂症至关重要。因为,打球是人生中的一部分,而不是人生的全部。更多的人生世事难免不参差其中。

  保持积极向上的心态,打造团结、和谐、健康的球馆领导班子,用创新的思维去分析问题、看待问题、处理问题。可以适当组织球友(会员)定期或不定期的,根据你所在队伍中,各种不同爱好的人们,除打球以外的、形式多样的、趣味性的活动。如郊游、唱歌、联谊,如此等等。

  总之,要把你的球馆一定要办得有声有色、健康向上、和谐进步,办法是多样的。一定要审时度势,适时把握,全在球馆的管理层领导班子身上,不能不说至关重要。只要有足够的智慧,只要有开拓进取精神,只要不弃不离,就一定能够让你的球馆达到你所需要的效果!

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