近几年悄悄兴起的户外用品店都有一个很奇怪的特征，它们大多隐藏在市内各个角落里，门面不大，店内面积也不大，但一走进去，里面的商品琳琅满目，服装、帐篷、挂件、蒸气炉具、背包，所有你能想象得出及想象不出的远足用具基本齐全……户外用品店虽然算是新兴产业，但近几年却在北京以迅雷不及掩耳之势发展啦大大小小的三四十家。据业内人士介绍，全球户外运动产业的年交易额１５０多亿美元，中国还处于兴起阶段，而根据目前的势头，北京的户外用品店发展到一百多家应不成问题，由此可见，市场空间巨大。
户外用品不同于快餐和服装行业那样，区域性很强，通常都是以自己周边的人群为主要消费对象。户外用品属于价格较高的耐用品，如果某一家店的货品特别全、品质特别好或特别有特色，那么会吸引户外活动兴趣者专门从城市的另一端赶赴过来。也正是由于这个原因，户外用品店不宜在一个城市做好些家连锁。在北京，户外用品店已经开始有啦一定行业规模，所以，进入这个行业也会有一个最低成本，低于这个底限，基本就没市场竞争力啦。
喜欢玩，是这个行业的老板的共性。老板也是“驴子”，才容易和“驴子”沟通，才明白哪些品种是“驴子”们最需要的，进货才干紧跟市场热点，才干有效推销。如背囊，同样体积的不同品牌价格差别成倍，流行的新款背囊，布料防水透气性能较旧款有极大增高，特别是背负结构更加科学合理、负重舒适。如果你没野营实践，就很难介绍得透彻和准确。没当过“驴子”就说不出“驴话”。
另外还应该有懂得销售、经营地方的人才。最好每隔一两个月就举办几个促销活动，根据季节变化调整货品销售的重点，例夏季主推速干衣、太阳镜，冬季重点介绍防寒服等。另外，要根据淡旺季的变化调整营销策略。每年的４ 月和 ９月是户外用品店的旺季，应主推针对“五一”、“十一”这两个长假的旅游用品。
专业采购人员也很首要。因为户外用品店的进货渠道比较杂，有的产品是从国外进口的，有